當前位置：中國廣告人網站--->品牌營銷欄目--->品牌戰(zhàn)略-->詳細內容 預見粉絲經濟的崩塌，知己與認同才是未來 作者：呂培棟 日期：2014-10-10 字體：[大] [中] [小]

    自從幾年前蘋果開啟了中國市場的大門，山寨老喬蘋果模式的雷軍也用小米在中國這個大鍋里炒起了看似香噴噴的米粉，從此粉絲經濟學泛濫江湖，到處爭相模仿，譬如老羅的錘子，雖然在營銷自己的手機時不忘對雷軍的吐槽，但他自身又何嘗不是粉絲經濟的粉絲，打著工匠的口號，賣的不是科技，是“情懷“。
     粉絲經濟散發(fā)人格魅力的同時，更是一場投注創(chuàng)始人故事的賭博
     無論是蘋果、小米還是錘子，都是通過創(chuàng)始人的故事，塑造一個人的科技明星偶像的形象，并在手機產
品的背后，聚焦在品牌創(chuàng)業(yè)人的故事，將產品包裝成具有強烈個性并以此劃分消費人群，從而聚集一批所謂同道中人的“鐵桿粉“。
     不得不承認，蘋果重新定義了智能時代，小米也將過國產手機推向了頂峰，而老羅更是把營銷的力量發(fā)揮到極限，但這種建立在偶像與崇拜，品牌與消費者不再同一水平線上的粉絲經濟真的是牢不可破嗎？
     我看不是。
     科技再發(fā)達，產品再優(yōu)質，品牌再有魅力，終究使用的是人。諾基亞的文化說的很好：科技以人為本，雖然在某種程度上沒有達到這種高度，但畢竟最貼切了人性。
     明星偶像的“高大上，“粉絲們瞻仰久了，不會得頸椎病么？
     像蘋果，喬布斯說過手機的最佳尺寸是3.5，而當這位創(chuàng)始人去把手機帶給耶穌后，蘋果也真正缺了一大口，慢慢地開始離經叛道，以iphone6為例，尺寸高達4.7以及5.5，你可以說它是一種突破，進入了大屏幕行列，但問題也相應而來，容易變形、系統(tǒng)不穩(wěn)定、相對于5代并沒有革命性突破……但我看來，這是對喬布斯苦苦建立起來的品牌文化的否定，喬布斯所建立的蘋果，只有專注自己，從不過度在乎外界。自從他走后，蘋果似乎很難取得真正革命性的突破，只能以外觀為主打，并進入大屏幕行列與三星PK。雖然這次6代在國外依然受到國人的爭相搶購，導致打架，搶劫，甚至跳樓，以及以往排隊割腎的。蘋果似乎已經奴役了消費者，但社會的發(fā)展，消費者人性的覺悟必將蘇醒，到蘋果還能續(xù)延伸他的品牌獨特個性嗎？我想，未來必會逐步下滑。
     而小米，則以高性價比的產品以及網上訂購的饑餓營銷在中國市場開創(chuàng)一片天，還搞了米粉節(jié)與粉絲互動等。每逢發(fā)布新品，電腦前總是一雙雙死魚眼盯著，但最后又有很多人未能如愿，像前不久發(fā)布的小米4，網友搶不到索性吐槽，小米將他們的耐心一點點消磨殆盡，反過來徹底變成米黑。
     至于老羅的錘子，兩個字：呵呵……營銷確實牛逼，三千塊錢，買他的偽情懷。
     看到粉絲經濟背后的黑洞，粉絲經濟的“粉”你還Hold的住嗎？
     粉絲經濟將品牌建立在個人故事的人格魅力的基礎上，卻忽略了品牌的持久性，更忽略了消費者人性觀點，這種類似美國大片的英雄主義，居高臨下，引發(fā)一群跟屁蟲的仰視與崇拜，利用“人以群分”的誤區(qū)，不是建立在平等基礎上的品牌戰(zhàn)略，你還hold的住嗎？
     隨著社會的全面發(fā)展，特別是90后進入職場，00后新生代的逐漸成熟，偶像還是一劑良藥嗎？
     新生代，大多是獨生子女，自小享受為我中心的優(yōu)質生活。偶像的力量對他們來說已經不像70、80那一代那般濃烈。在他們的心目中，自己就是偶像，做自己才是王道。
     讓他們永遠仰視并為一個以消費為前提的“偶像”買單，不大可能。
     走心路線，回歸人性，平等的交流與認同的知己型經濟才是未來。
     年輕一代，他們更渴望被尊重，被理解，被認同……在未來的年代，人會往著自我的方向發(fā)展。
     走心的路線，回歸到最貼切人性的交流，與消費者具有強烈認同感和共鳴的知己型經濟才是未來。建立在平等基礎上，才是真正的“人以群分，同道中人”，而不會仍是居高臨下，一副高大上嘴臉的粉絲時代。至于70、80一代，理性消費的還是偏多。
     未來的時代，是屬于以優(yōu)質產品質量+優(yōu)質感官體驗+散發(fā)出擁有強烈認同、并處于平等人格魅力品牌的知己型經濟。
    


呂培棟，廣東潮汕人�，F職廣州不貳廣告發(fā)展有限公司市場營銷員、時事專員、創(chuàng)意編劇。聯(lián)系電話：18926245269，郵箱2539365237@qq.com